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6月连开2期什么神仙课程这么火略

2020/10/16 来源:北辰信息港

导读

6月连开2期!什美国投资公司pital今日发布投资报告么神仙课程这么火?外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似

6月连开2期!什美国投资公司pital今日发布投资报告么神仙课程这么火?

外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要盲目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程,并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者,通过他们的所观所感,来感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗。

适合学员

企业负责人、中高层管理者及HR管理人员

课程收益

√ 了解阿里发展历程,透析阿里文化,并应用于实践

√ 深入学习阿里政委体系,打造业务推动型HRBP

√了解阿里组织进化的方法和逻辑,提升决策者组织领导力

√学习战略和组织如何共绘一张图,解决组织与战略的匹配问题

课程内容

Day1

《组织致胜的阿里之道》

模块一:业务与组织要求-“雌雄同体,人事合一”

1.创始人的理念和组织的基本假设

2.“借事修人,因人成事”的践行

3.组织发展与业务发展的一体

模块二:战略和组织成为”一张图“

1.围绕客户价值,从战略生成到落地的组织实践闭环

2.业务场、组织场、文化场的并行、交织和融合

3.从未来看当下,从战略到执行的分解路径

模块三:“组织能量”在一场场战役中蓄积和爆发

1.让同事成为战友,让业务场成为学习场、文化场

2.在业务中催化集体使命、集体智慧、集体共鸣

模块四:如何不断激发组织能量?

1.组织能力的培育和人才梯队的搭建

2.组织文化的落地与氛围的营建

3.组织结构迭代及机制的创新

4.HR在其中的角色和职责

Day2

《阿里巴巴企业文化与政委体系》

模块一:阿里巴巴企业文化分享

1.战略三板斧

▷上三板:使命、愿景、价值观

▷下三板:组织、人才、KPI

2.价值观的演变

▷简单亲切可信

▷独孤九剑

▷六脉神剑

3.价值观的考核

▷价值观的行为标准

▷价值观的故事传播

▷价值观的考核机制

4.文化落地的核心之处

▷文化品牌沟通:阿里OC团队

▷文化落地纵队:阿里政委体系

▷文化氛围营造:阿里特色活动

▷管理者言传身教:炖出阿里味儿

模块二:阿里巴巴政委体系分享

1.阿里政委角色定位

▷使命愿景的坚守者

▷文化的捍卫者

▷组织机制的架构师

▷业务的战略合作伙伴

2.阿里政委如何推动业务发展

▷明方向、树目标

▷建团队、促融合

▷搭场子、促人才

▷推复盘、建经验

3.阿里政委工作方法

▷Review

▷圆桌会议

▷鲜花与拳头

▷六个盒子

4.阿里政委如何推动文化落地

▷影响管理团队

▷制度保障

▷仪式感:关注员工感受

讲师阵容

黄莺

阿里十年陈,原阿里集团组织发展高级专家、原淘宝文化与组织发展负责人

2009年加入阿里,历经B2B、支付宝、CCO(首席客户官)线、淘宝多个业务板块,专注于

人员与组织发展:

早期,以平台OD的角色推动阿里巴巴人员发展和领导力发展体系构建,并参与绩效机制、

晋升机制的运营和升级;

中后期,以业务OD、业务OC的角色陪伴BG/BU总裁和HRhead基于不断升级的业务、战略

进行组织诊断,生成组织策略并且落地。

王建和

阿里铁军9年老兵、文化布道官

2006年加入阿里巴巴,曾供职于阿里巴巴国际站,负责天津区域跨境电商客户运营、产品

营销、团队组建、客户开拓,以及负责阿里巴巴北方大区客户运营工作。

北京大学、南开大学、西安交大客座教授

徐世耀

阿里巴巴十年陈、阿里文化布道官

前阿里巴巴国际事业部杭州区域总经理

前阿里新零售事业部大区中台总经理

多次创造铁军销售个人新纪录

打造多支铁军战队,带领战队多次荣获年度十佳团队

课程优势

课程时间

6月21日-22日 | 6月28日-29日

培训地点

杭州 | 北京

课程价格

4580元/人

早鸟价

4580元/人 3580元/人

(6月15日前报名成功者)

课程咨询:李剑 13761027155

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